Business Consulting ที่เข้าใจธุรกิจจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
เราช่วยผู้ประกอบการในภูเก็ตและทั่วประเทศไทยแก้ปัญหาเฉพาะหน้า วางแผนระยะยาว และสร้างระบบที่ทำให้ธุรกิจเติบโตได้โดยไม่ต้องพึ่งความบังเอิญ
ปัญหาที่เจ้าของธุรกิจเจอบ่อย
ถ้าคุณเจอสถานการณ์เหล่านี้ คุณไม่ได้อยู่คนเดียว
สิ่งที่ทำให้ติดขัด
- ยอดขายนิ่ง แต่ไม่รู้ว่าคอขวดอยู่ตรงไหน
- ต้นทุนบานปลายทุกไตรมาสโดยไม่มีระบบควบคุม
- ทีมงานทำงานหนักแต่ผลลัพธ์ไม่สะท้อนตัวเลข
- ขยายสาขาแล้วกำไรลดลงแทนที่จะเพิ่มขึ้น
สิ่งที่เราทำให้คุณ
- วิเคราะห์ตัวเลขจริงของธุรกิจภายใน 5 วันทำการ
- ออกแบบโครงสร้างต้นทุนใหม่พร้อมเป้าหมายรายเดือน
- วาง KPI ที่เชื่อมกับรายได้ ไม่ใช่แค่ตัวเลขบนกระดาษ
- สร้างแผนขยายธุรกิจที่ทดสอบได้ก่อนลงทุนเต็มจำนวน
กระบวนการทำงาน 4 ขั้นตอน
เราไม่เริ่มจากเทมเพลตสำเร็จรูป ทุกโปรเจกต์เริ่มจากการเข้าใจธุรกิจของคุณก่อน
สัมภาษณ์เชิงลึก
พูดคุยกับเจ้าของและทีมหลักเพื่อเข้าใจบริบท ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่รวมถึงวัฒนธรรมองค์กรและข้อจำกัดที่มองไม่เห็นจากภายนอก ขั้นตอนนี้ใช้เวลาประมาณ 3 ถึง 5 วัน
วินิจฉัยข้อมูล
เราดึงข้อมูลการเงิน ยอดขาย และกระบวนการภายในมาวิเคราะห์ด้วยเครื่องมือเฉพาะ รายงานวินิจฉัยจะระบุจุดรั่วไหลและโอกาสที่ซ่อนอยู่
ออกแบบแผนปฏิบัติ
แผนที่เราส่งมอบมี timeline ชัดเจน ระบุผู้รับผิดชอบแต่ละงาน และตัวชี้วัดที่ต้องตรวจสอบทุกสัปดาห์ ไม่ใช่เอกสาร 80 หน้าที่ไม่มีใครเปิดอ่าน
ติดตามผลจริง
หลังส่งมอบแผน เราติดตามผลทุก 2 สัปดาห์เป็นเวลา 3 เดือน ปรับแผนตามสถานการณ์จริง จนกว่าตัวเลขจะเริ่มเปลี่ยน
บริการของเรา
ครอบคลุมทุกด้านที่ธุรกิจขนาดเล็กถึงกลางต้องการ
วางแผนกลยุทธ์
กำหนดทิศทางธุรกิจ 1 ถึง 3 ปี โดยอิงจากข้อมูลตลาดและศักยภาพที่มีอยู่ ไม่ใช่แค่ความฝัน เราช่วยตั้งเป้าหมายที่ท้าทายแต่เป็นไปได้จริง
ปรับปรุงกระบวนการภายใน
ตรวจสอบ workflow ตั้งแต่การรับออเดอร์จนถึงการส่งมอบ ตัดขั้นตอนที่ซ้ำซ้อน ลดเวลาทำงานได้เฉลี่ย 25 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ภายใน 90 วัน
ที่ปรึกษาการเงิน
วิเคราะห์กระแสเงินสด จัดทำงบประมาณ และวางแผนภาษีให้ถูกต้อง เราทำงานร่วมกับนักบัญชีของคุณ ไม่ใช่แทนที่
พัฒนาทีมและผู้นำ
จัด workshop สำหรับผู้จัดการระดับกลาง ฝึกทักษะการตัดสินใจ การสื่อสาร และการบริหารเวลา โปรแกรม 6 สัปดาห์ที่ออกแบบเฉพาะแต่ละองค์กร
วิเคราะห์การตลาด
ตรวจสอบช่องทางการตลาดที่ใช้อยู่ วัด ROI ของแต่ละช่องทาง และเสนอแผนจัดสรรงบใหม่ที่เน้นช่องทางที่ให้ผลตอบแทนสูงสุด
ที่ปรึกษาเฉพาะกิจ
สำหรับปัญหาเร่งด่วนที่ต้องการคำตอบภายใน 48 ชั่วโมง เช่น การเจรจากับคู่ค้า การตัดสินใจเรื่องการลงทุน หรือการจัดการวิกฤต
ทำไมเราถึงทำงานนี้
ทีมของเราเริ่มต้นจากคนที่เคยบริหารธุรกิจของตัวเอง ล้มเหลว ลุกขึ้นมาใหม่ และเรียนรู้ว่าคำแนะนำจากคนที่เข้าใจบริบทจริงมีค่ามากแค่ไหน
ตั้งแต่ปี 2556 เราให้คำปรึกษาแก่ธุรกิจในภูเก็ตและภาคใต้ของไทย ตั้งแต่ร้านอาหารขนาดเล็กจนถึงโรงแรมที่มีพนักงาน 200 คน ทุกโปรเจกต์สอนเราว่าไม่มีสูตรสำเร็จที่ใช้ได้กับทุกธุรกิจ
เราไม่รับงานพร้อมกันเกิน 8 โปรเจกต์ เพราะเราต้องการให้เวลาและความใส่ใจกับลูกค้าแต่ละรายอย่างเต็มที่ ถ้าคิวเต็ม เราจะบอกตรงๆ และแนะนำช่วงเวลาที่เหมาะสม
เสียงจากลูกค้าของเรา
ความคิดเห็นจากผู้ประกอบการที่เคยทำงานร่วมกับเรา
เราเปิดร้านอาหาร 3 สาขาแต่กำไรรวมน้อยกว่าตอนมีสาขาเดียว ทีม Authentic Biz Consulting ช่วยหาจุดรั่วไหลในต้นทุนวัตถุดิบและค่าแรง ภายใน 4 เดือนกำไรสุทธิเพิ่มขึ้น 18 เปอร์เซ็นต์คุณวิภาวดี, เจ้าของร้านอาหาร
ผมไม่เคยทำแผนธุรกิจมาก่อน ทุกอย่างอยู่ในหัว ที่ปรึกษาช่วยเขียนออกมาเป็นแผน 12 เดือนที่ทีมงานเข้าใจได้ทันที ตอนนี้ทุกคนรู้ว่าเป้าหมายของเดือนนี้คืออะไรคุณธนพล, ผู้ก่อตั้งบริษัทซอฟต์แวร์
สิ่งที่ประทับใจคือเขาไม่ได้แค่ส่งรายงานแล้วหายไป แต่โทรมาถามทุก 2 สัปดาห์ว่าทำตามแผนได้ไหม ติดปัญหาอะไร ความรับผิดชอบแบบนี้ทำให้เรากล้าลงมือทำคุณนภัสสร, ผู้จัดการโรงแรมบูทีค
ก่อนหน้านี้เราจ่ายภาษีเกินจริงทุกปีโดยไม่รู้ตัว ที่ปรึกษาช่วยจัดโครงสร้างใหม่ร่วมกับนักบัญชีของเรา ประหยัดภาษีได้ปีละเกือบ 400,000 บาทคุณสมชาย, เจ้าของธุรกิจนำเข้า
คำถามที่พบบ่อย
พูดคุยกับเรา
ส่งข้อความหาเรา หรือโทรมาพูดคุยเบื้องต้นได้เลย ไม่มีค่าใช้จ่าย
ข้อมูลติดต่อ
8506 ศิริเกษม, 83000 Phuket, Phuket, Thailand
เปิดทำการวันจันทร์ถึงศุกร์ เวลา 09:00 ถึง 18:00 น. สำหรับกรณีเร่งด่วน สามารถส่งอีเมลได้ตลอด 24 ชั่วโมง เราจะตอบกลับภายในวันทำการถัดไป